Daneben müsse sich auch die KRAH Gruppe den Herausforderungen stellen, die die immer rasanter fortschreitenden Entwicklungen mit sich brächten: „In einigen Bereichen verdrängen elektronische Regler die klassischen, drahtgewickelten Widerstände.“ Diese gehören aber ebenfalls zum Portfolio des von Dipl.-Ing. Theodor Hermann (geschäftsführender Gesellschafter und Unternehmensgründer), Dipl.-Wirt.-Ing. Christian Hermann (geschäftsführender Gesellschafter), Dipl. Ing. Katarina Brück (Geschäftsführerin) und Dipl.-Wirt.-Ing. Thomas Klein (geschäftsführender Gesellschafter) geleiteten Mittelständlers. „Durch die gemeinsame Übernahme der HKR Automotive GmbH mit dem südkoreanischen Partner Hyoseong im Jahr 2019 haben wir unser Portfolio um das wichtige und wachsende Segment der elektronischen Regler erweitert“, betont Christian Hermann. Zugleich gesteht er, dass die Eingliederung einer völlig neuen Firma mit 180 Mitarbeitern an zwei Standorten in die bestehenden Strukturen der Gruppe eine besondere Aufgabe sei. Ein Blick in die Historie verrät, dass es KRAH stets geschafft hat, solche Herausforderungen bestens zu meistern.

Bereits fünf Jahre nach der Gründung des Betriebs folgte mit der Eröffnung eines Werks in Italien die erste Expansion. Weitere fünf Jahre später schloss die Unternehmensgruppe ein Entwicklungsprojekt mit Volkswagen für den Golf A1 ab. Es war das erste für die Automobilindustrie – und zugleich der Beginn einer Erfolgsgeschichte. Bereits im Jahr 1990 begann die Firma mit der Einführung von Automatisierung, da sie die damit einhergehenden Potenziale deutlich früher als andere Betriebe erkannt hatte. Die Produktion am Standort Drolshagen ist inzwischen hochautomatisiert. Ein weiterer Meilenstein für den Mittelständler folgte 1999 – die erste außereuropäische Expansion. Damals übernahm KRAH ein Unternehmen in Brasilien und gründete ein Joint Venture in China. „Uns war früh klar, dass der asiatische Markt sehr wichtig sein wird, aber wie auch bei anderen Expansionen wollten wir den richtigen Partner finden. In diesem Fall haben wir ungefähr fünf Jahre mit der Suche verbracht. Der Erfolg gibt uns im Nachhinein Recht“, blickt Theodor Hermann auf diese spannende Zeit zurück. Im Laufe der Jahrzehnte setzten die Verantwortlichen weitere Betriebsgründungen um, etwa in der Schweiz, in Slowenien oder in Deutschland. Hinzu kamen Gründungen und Kooperationen in Indien und anderen Ländern. Trotz aller Internationalisierung – die Produktionen mit ihren Schnittstellenbereichen wie Vertrieb, Projektmanagement und Qualitätssicherung sind weltweit organisiert – setzt die KRAH Unternehmensgruppe bewusst auf das Sauerland. „Wir bekennen uns klar zu Drolshagen als Hauptsitz unserer Unternehmensgruppe und als Produktionsstandort. Wir planen, unsere Entwicklungskompetenzen weiter auszubauen. Drolshagen wird als Technologiezentrum eine führende Rolle innerhalb der Unternehmensgruppe einnehmen“, unterstreicht Geschäftsführer Christian Hermann.