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    Die Mentoren im Überblick

    Die folgenden Mentoren sind nur eine Auswahl. Zur Vermittlung wenden Sie sich bitte an eine der vier IHK-Beraterinnen aus dem Referat "Gründung, Finanzierung, Brancheninitiativen", vgl. Kontaktdaten rechts. Die Beraterinnen können sie auch mit weiteren Mentoren vermitteln, die nicht in dieser Liste aufgeführt sind.

    Ernst-Walter Beerwerth

    Berufserfahrung: 

    Studium der Volkswirtschaftslehre an der Uni Münster

    Abschluss Diplom Volkswirt

    1977 – 1983 Krombacher Brauerei-Verkauf u.a. Export

    1983 – 1990 Brauerei Bosch, Bad Laasphe – Verkaufsleiter

    1990 – 2013 Krombacher Brauerei – Gebietsverkaufsleiter Gastronomie

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Gastronomie Themen, Vertragsberatung, Pachtverträge, Finanzierungsverträge, Verkaufsförderungsthemen, Beratung bei Neugründung, Standortanalyse, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Vermittlung in Expertennetzwerke

    Bernd Berg

    Berufserfahrung: 

    25 Jahre Führung eines tradionsreichen Familienunternehmens in der Stahlindustrie (100+ Mitarbeiter), 1993 Gründung eines Start-Ups, bis heute erfolgreich

     

    Schwerpunkte für das Mentoring:

    Start-up Betreuung, Fertigungsfragen, supply chain, Produktentwicklung

    Frank-Martin Bub

    Berufserfahrung: 

    Langfähige Geschäftsführung in Industrie-Unternehmen

    sowohl Spartenleitung als auch Gesamtgeschäftsführung

    Existenzgründung/ Restrukturierung/ Vertrieb/ Innovationsmanagement


    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Existenzgründung/ Restrukturierung

    Rainer Dango

    Berufserfahrung

    Maschinenbau-Studium 1984-1989, Ingenieurtätigkeiten im Ausland (USA, Österreich) in 1990-1992, seit 1992 Mitglied der Unternehmensleitung bei DANGO & DIENENTHAL in Siegen, erste Tätigkeiten: Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung, Konstruktion, Vertrieb, Geschäftsführung (seit 2001), Lenkungsratsmitglied bei TMT – Tapping Measuring Technology GmbH / s.a.r.l. (Siegen/Luxemburg) seit 2003, ein Gemeinschaftsunternehmen von DANGO & DIENENTHAL GmbH & Co KG in Siegen und PAUL WURTH s.a.r.l. in Luxemburg, Geschäftsführung diverser Tochterunternehmen im In- und Ausland (u.a. Süd-Afrika, U.S.A., Indien und Japan, in 2015 M&A von HENCON b.v., Ulft, Niederlande, anschließend Mitglied im Supervisory Board der HENCON-Gruppe mit Aktivitäten / Fertigung in Russland, Indien, Süd-Afrika und Mozambique. Geschäftsführender Gesellschafter der DANGO & DIENENTHAL Unternehmensgruppe mit derzeit etwa 730 Mitarbeitern weltweit seit 2017

     Schwerpunkte für das Mentoring:

    Existenzgründung, Marketing & Vertrieb, Forschung & Entwicklung, M & A (Unternehmenskauf / - verkauf), Controlling, Unternehmernachfolge, internationale Niederlassungen, Unternehmenskultur

    Rudolf Grüneberg

    Berufserfahrung: 

    Ausbildung. Dipl.-Kaufmann, Groß- und Außenhandelskaufmann

    Geschäftsführer (CEO) Vertrieb und Verwaltung international tätiger, konzerngebundener Unternehmen. Aufsichtsratsvorsitzender, Aufsichtsratsmitglied, Beiratsvorsitzender, Beiratsmitglied.

    Führen von internal tätigen mittelständigen Unternehmen.

    Sanierung, Restrukturierung von Unternehmen, nachhaltige, nachweisbare Erfolge. Einführung moderner softwaregestützter Abrechnungs- und Steuerungssysteme (z.B. SAP/R3)

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Branche: Industrie

    Betreuung in den Fachbereichen: Vertrieb, Betriebswirtschaft/ Controlling, Personal-, Finanz- und Rechnungswesen

    Interims Management, Aufsichtsrat, Beirat

    Norbert Hammes

    Berufserfahrung: 

    Kaufmännischer Geschäftsführer in mittelständiger Unternehmen 

    - Personal

    - Finanzbuchhaltung, Jahresabschlüsse, Controlling

    - Finanzierung, Versicherungen, Banken, Leasing

    - Einkauf, Organisation 

    - Nachfolgeregelung, Unternehmenskauf/Verkauf

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Nachfolge, Finanzierungen / Banken, Kostenrechnung, Übertragung von Anteilen / Verkauf bzw. Schenkung

    Paul Imhäuser

    Berufserfahrung: 

    25 Jahre Geschäftsführer/ Gesellschafter/ Metallwerke Gustav Imhäuser/ MGJ Imhäuser       

    4 Jahre Unternehmerberater Paul Imhäuser, Inhaberstrategien                             

    Ausbildung: Bankkaufmann -  Betriebswirt grad.   

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    allgemeine Unternehmensführung, Strategieberatung, Konfliktbeseitigung

    Rudolf Knappstein

    Berufserfahrung

    17 Jahre Selbstständigkeit im Bereich Handel/Brokerage Metallindustrie (Laserschneideteile, Dreh- und Frästeile, Baugruppen). Vorher tätig als Geschäftsführer und/oder Vertriebsleiter in der metallverarbeitenden Industrie und im Handel (Blechumformungstechnik).

    Schwerpunkte für das Mentoring

    Vertireb, Akquisition, Marketing

    Günther Kroll

    Berufserfahrung: 

    Dipl.-Betriebswirt, Industriekaufmann, Unternehmenspositionierung, Geschäftsführung

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Controlling, Unternehmensentwicklung, Finanzen, Marketing, Schwachstellen-Analyse, Businessplan

    Hans Georg Mertens

    Berufserfahrung:

    Unterstützung bei Bankengesprächen, Finanzierungskonzepte einschließlich öffentlicher Förderprogramme, Gründungsberatung mit Konzepterstellung, Unternehmensnachfolge, Bilanz- und Kennzahlenanalyse, Früherkennung und Schwachstellenanalyse, Krisenbegleitung und -bewältigung, Rating nach den Grundsätzen der Kreditinstitute

    Schwerpunkte für das Mentoring:

    Bankgeschäfte, Finanz- und Rechnungswesen, Betriebswirtschaft, Controlling / Planung, Krisenmanagement

     

    Sigurd Siebel

    Berufserfahrung: 

    Industriekaufmann IHK, Bilanzbuchhalter IHK, Betriebswirt BWA, Strategiefachmann EKS: Vertiefte Erfahrungen in: Strategische und operative Planungen und Controlling, Moderationstechniken und Finanzierungstechniken und Finanzierungsfragen. 

    Kaufmännische Tätigkeiten in mehreren Industriebetrieben, zuletzt für mehr als 30 Jahre in einem mittelständischen Industrieunternehmen der Elektroindustrie als kaufmännischer Geschäftsführer. Aufbauend auf einem soliden theoretischen Fundament der beruflichen Ausbildung und Studium /Weiterbildung vor allem praktisch orientiert sowie – wo immer möglich und sinnvoll – unter Einbeziehung und Beteiligung von Mitarbeitern. In der praktischen Arbeit aber nicht einseitig an „einer finanzbewussten Ablaufoptimierung“ orientiert, sondern die ganzheitliche Betrachtung vor Augen habend sowie die Blickrichtung, dass der Mensch im digitalen Zeitalter im Mittelpunkt steht und geradezu ein Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert ist.

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Gesprächspartner für Problemstellungen eines Unternehmens und Aufzeigen von Verbesserungs- und Optimierungspotentialen für die Bereiche:

    Strategiekonzept (Stichworte entwickeln wie Ausgangslage und Ziele bis hin zu Sofortmaßnahmen); Stichworte / Prüfpunkte strategische und operative Planung; Stichworte entwickeln für Controlling sowie Unternehmensfinanzierung.

    Josef Florian Strauß

    Berufserfahrung: 

    Sparkassen-Betriebswirt, Prüferexamen

    5 Jahre Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Sparkassen-Verbund

    32 Jahre Vorstand bzw. Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Wittgenstein

    Mitglied in diversen Leitungsgremien und Aufsichtsräten der Deutschen Sparkassen-Finanzgruppe

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Finanzcheck mit Lösungsvorschlägen 

    Allgemeine Beratung in finanz- und betriebswirtschaftlichen Fragen, Beratung zur Bereitstellung von Fremdmitteln

    Mediation bei Kreditentscheidungen Krisenbewältigung in unternehmerischer Sanierungsberatung.

    Dr. Hans Christoph Wagner

    Berufserfahrung: 

    13 Jahre: Betriebsforschungsinstitut Düsseldorf, Gemeinschaftsforschungsinstitut der Stahlindustrie, Erstellen von techn.- wirtschaftlichen feasibility studies

    25 Jahre BGH Edelstahl Siegen, Geschäftsführer Finanz- und Rechnungswesen, Personal, EDV u. Organisation

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Industrie / Technik, Betriebswirtschafts / Controlling, Personal, Finanz- und Rechnungswesen

    Albrecht Zipprich

    Berufserfahrung: 

    04.77 – 12.85 Sachbearbeiter in verschiedenen technischen Abteilungen der Telekom in Siegen und Hagen

    01.86 – 12.92 Technischer Vertriebsberater und Marketingbeauftragter bei der Telekom in Siegen

    01.93 – 10.97 Leiter eines Vertriebsteams im Geschäftskundenvertrieb der Deutschen Telekom AG in Siegen. Vermarktung von Produkten und Leistungen im Außendienst durch integrative Kundenberatung

    11.97 – 2007 Referent in der Konzernzentrale der Deutschen Telekom AG in Bonn im Bereich zentrales Vertriebsmarketing. Stellvertreter des Abteilungsleiters. Verantwortliche Mitwirkung bei der Entwicklung, Einführung und Unterhaltung eines bundesweiten Motivations-und Vertriebssteuerungssystems für alle Vertriebskanäle der Deutschen Telekom AG.

    Konzeption und Umsetzung von bundesweiten Verkaufswettbewerbern zur Absatzförderung und zur Unterstützung zentraler Marketingaktionen.

    Schwerpunkte für das Mentoring: 

    Beratende praxisorientierte Unterstützung bei grundsätzlichen Anforderungen, die sich für Unternehmen aus den Bereichen Marketing und Vertrieb ergeben.

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