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Die Mentoren im Überblick

Die folgenden Mentoren sind nur eine Auswahl. Zur Vermittlung wenden Sie sich bitte an eine IHK-Beraterin aus dem Referat "Gründung, Sicherung, Nachfolge", vgl. Kontaktdaten rechts. Die Beraterinnen können sie auch mit weiteren Mentoren vermitteln, die nicht in dieser Liste aufgeführt sind.

Bernd Berg

Berufserfahrung: 

25 Jahre Führung eines tradionsreichen Familienunternehmens in der Stahlindustrie (100+ Mitarbeiter), 1993 Gründung eines Start-Ups, bis heute erfolgreich

 

Schwerpunkte für das Mentoring:

Start-up Betreuung, Fertigungsfragen, supply chain, Produktentwicklung

Frank-Martin Bub

Berufserfahrung: 

Langfähige Geschäftsführung in Industrie-Unternehmen

sowohl Spartenleitung als auch Gesamtgeschäftsführung

Existenzgründung/ Restrukturierung/ Vertrieb/ Innovationsmanagement


Schwerpunkte für das Mentoring: 

Existenzgründung/ Restrukturierung

Rainer Dango

Berufserfahrung

Maschinenbau-Studium 1984-1989, Ingenieurtätigkeiten im Ausland (USA, Österreich) in 1990-1992, seit 1992 Mitglied der Unternehmensleitung bei DANGO & DIENENTHAL in Siegen, erste Tätigkeiten: Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung, Konstruktion, Vertrieb, Geschäftsführung (seit 2001), Lenkungsratsmitglied bei TMT – Tapping Measuring Technology GmbH / s.a.r.l. (Siegen/Luxemburg) seit 2003, ein Gemeinschaftsunternehmen von DANGO & DIENENTHAL GmbH & Co KG in Siegen und PAUL WURTH s.a.r.l. in Luxemburg, Geschäftsführung diverser Tochterunternehmen im In- und Ausland (u.a. Süd-Afrika, U.S.A., Indien und Japan, in 2015 M&A von HENCON b.v., Ulft, Niederlande, anschließend Mitglied im Supervisory Board der HENCON-Gruppe mit Aktivitäten / Fertigung in Russland, Indien, Süd-Afrika und Mozambique. Geschäftsführender Gesellschafter der DANGO & DIENENTHAL Unternehmensgruppe mit derzeit etwa 730 Mitarbeitern weltweit seit 2017

 Schwerpunkte für das Mentoring:

Existenzgründung, Marketing & Vertrieb, Forschung & Entwicklung, M & A (Unternehmenskauf / - verkauf), Controlling, Unternehmernachfolge, internationale Niederlassungen, Unternehmenskultur

Rudolf Grüneberg

Berufserfahrung: 

Ausbildung. Dipl.-Kaufmann, Groß- und Außenhandelskaufmann

Geschäftsführer (CEO) Vertrieb und Verwaltung international tätiger, konzerngebundener Unternehmen. Aufsichtsratsvorsitzender, Aufsichtsratsmitglied, Beiratsvorsitzender, Beiratsmitglied.

Führen von internal tätigen mittelständigen Unternehmen.

Sanierung, Restrukturierung von Unternehmen, nachhaltige, nachweisbare Erfolge. Einführung moderner softwaregestützter Abrechnungs- und Steuerungssysteme (z.B. SAP/R3)

Schwerpunkte für das Mentoring: 

Branche: Industrie

Betreuung in den Fachbereichen: Vertrieb, Betriebswirtschaft/ Controlling, Personal-, Finanz- und Rechnungswesen

Interims Management, Aufsichtsrat, Beirat

Norbert Hammes

Berufserfahrung: 

Kaufmännischer Geschäftsführer in mittelständiger Unternehmen 

- Personal

- Finanzbuchhaltung, Jahresabschlüsse, Controlling

- Finanzierung, Versicherungen, Banken, Leasing

- Einkauf, Organisation 

- Nachfolgeregelung, Unternehmenskauf/Verkauf

Schwerpunkte für das Mentoring: 

Nachfolge, Finanzierungen / Banken, Kostenrechnung, Übertragung von Anteilen / Verkauf bzw. Schenkung

Paul Imhäuser

Berufserfahrung: 

25 Jahre Geschäftsführer/ Gesellschafter/ Metallwerke Gustav Imhäuser/ MGJ Imhäuser       

4 Jahre Unternehmerberater Paul Imhäuser, Inhaberstrategien                             

Ausbildung: Bankkaufmann -  Betriebswirt grad.   

Schwerpunkte für das Mentoring: 

allgemeine Unternehmensführung, Strategieberatung, Konfliktbeseitigung

Rudolf Knappstein

Berufserfahrung

17 Jahre Selbstständigkeit im Bereich Handel/Brokerage Metallindustrie (Laserschneideteile, Dreh- und Frästeile, Baugruppen). Vorher tätig als Geschäftsführer und/oder Vertriebsleiter in der metallverarbeitenden Industrie und im Handel (Blechumformungstechnik).

Schwerpunkte für das Mentoring

Vertireb, Akquisition, Marketing

Günther Kroll

Berufserfahrung: 

Dipl.-Betriebswirt, Industriekaufmann, Unternehmenspositionierung, Geschäftsführung

Schwerpunkte für das Mentoring: 

Controlling, Unternehmensentwicklung, Finanzen, Marketing, Schwachstellen-Analyse, Businessplan

Hans Georg Mertens

Berufserfahrung:

Unterstützung bei Bankengesprächen, Finanzierungskonzepte einschließlich öffentlicher Förderprogramme, Gründungsberatung mit Konzepterstellung, Unternehmensnachfolge, Bilanz- und Kennzahlenanalyse, Früherkennung und Schwachstellenanalyse, Krisenbegleitung und -bewältigung, Rating nach den Grundsätzen der Kreditinstitute

Schwerpunkte für das Mentoring:

Bankgeschäfte, Finanz- und Rechnungswesen, Betriebswirtschaft, Controlling / Planung, Krisenmanagement

 

Regina Reichwald

Berufserfahrung:

selbstständig geführtes Einzelhandelsgeschäft für Schmuck und Accessoires (2005-2018), Schauwerbegestaltung, langjährige Erfahrung als freie Handelsvertreterin für Silberschmuck

Schwerpunkte für das Mentoring:

Einzelhandel, Beratung Einkauf/Verkauf, Messeerfahrung, Warenpräsentation, Kalkulation/Preisfindung, Mitarbeiterführung

Sigurd Siebel

Berufserfahrung: 

Industriekaufmann IHK, Bilanzbuchhalter IHK, Betriebswirt BWA, Strategiefachmann EKS: Vertiefte Erfahrungen in: Strategische und operative Planungen und Controlling, Moderationstechniken und Finanzierungstechniken und Finanzierungsfragen. 

Kaufmännische Tätigkeiten in mehreren Industriebetrieben, zuletzt für mehr als 30 Jahre in einem mittelständischen Industrieunternehmen der Elektroindustrie als kaufmännischer Geschäftsführer. Aufbauend auf einem soliden theoretischen Fundament der beruflichen Ausbildung und Studium /Weiterbildung vor allem praktisch orientiert sowie – wo immer möglich und sinnvoll – unter Einbeziehung und Beteiligung von Mitarbeitern. In der praktischen Arbeit aber nicht einseitig an „einer finanzbewussten Ablaufoptimierung“ orientiert, sondern die ganzheitliche Betrachtung vor Augen habend sowie die Blickrichtung, dass der Mensch im digitalen Zeitalter im Mittelpunkt steht und geradezu ein Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert ist.

Schwerpunkte für das Mentoring: 

Gesprächspartner für Problemstellungen eines Unternehmens und Aufzeigen von Verbesserungs- und Optimierungspotentialen für die Bereiche:

Strategiekonzept (Stichworte entwickeln wie Ausgangslage und Ziele bis hin zu Sofortmaßnahmen); Stichworte / Prüfpunkte strategische und operative Planung; Stichworte entwickeln für Controlling sowie Unternehmensfinanzierung.

Josef Florian Strauß

Berufserfahrung: 

Sparkassen-Betriebswirt, Prüferexamen

5 Jahre Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Sparkassen-Verbund

32 Jahre Vorstand bzw. Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Wittgenstein

Mitglied in diversen Leitungsgremien und Aufsichtsräten der Deutschen Sparkassen-Finanzgruppe

Schwerpunkte für das Mentoring: 

Finanzcheck mit Lösungsvorschlägen 

Allgemeine Beratung in finanz- und betriebswirtschaftlichen Fragen, Beratung zur Bereitstellung von Fremdmitteln

Mediation bei Kreditentscheidungen Krisenbewältigung in unternehmerischer Sanierungsberatung.

Dr. Hans Christoph Wagner

Berufserfahrung: 

13 Jahre: Betriebsforschungsinstitut Düsseldorf, Gemeinschaftsforschungsinstitut der Stahlindustrie, Erstellen von techn.- wirtschaftlichen feasibility studies

25 Jahre BGH Edelstahl Siegen, Geschäftsführer Finanz- und Rechnungswesen, Personal, EDV u. Organisation

Schwerpunkte für das Mentoring: 

Industrie / Technik, Betriebswirtschafts / Controlling, Personal, Finanz- und Rechnungswesen

Sascha Weinrich

Berufserfahrung:

Auslandsaufenthalt bei der Firma Würth in Madrid,

Selbstständig tätig als Designer seit 2008,

Gründer und Geschäftsführer der Marketingagentur "vyn marketing GmbH",

Präsident des Marketing-Club Siegen e.V.

Schwerpunkte für das Mentoring:

Existenzgründung, Marketing und Vertrieb

 

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